Sobre Tom Jenney

Tom Jenney es director ejecutivo de la Arizona Federation of Taxpayers. Él nació en Tucson y se graduó de University High School en 1988. Obtuvo su A.A. en el New Mexico Military Institute en Roswell y su bachillerato en Español y Estudios Latinoamericanos en Georgetown University. Jenney ha escrito y traducido artículos para el Institute for Justice y el Cato Institute en Washington, D.C., y para el International Center for Pension Reform en Santiago, Chile. Sus artículos han sido publicados en Arizona Daily Star, Arizona Republic, East Valley Tribune, and the Tucson Citizen. Más recientemente, Jenney enseñó economía, gobierno y español en St. Paul’s Preparatory Academy en Phoenix. Antes de eso, sirvió como director de comunicaciones para el Goldwater Institute, dirigiendo las relaciones públicas del instituto y redactando varias publicaciones. Antes de unirse con Goldwater, Jenney sirvió dos años como administrador para el Unique Learning Center, un centro educacional en la vecindad Shaw de Washington, D.C. Ahora sirve como un miembro del consejo de la Emmanuel Presbyterian Church en Phoenix, y es miembro de la PAChyderm Coalition, la Arizona State Rifle and Pistol Association, los Phoenix Young Republicans, el Republican Liberty Caucus de Arizona, el Arizona Free Enterprise Club y la Arizona Tax Research Association.

Contacto:

Tom Jenney
1928 E. Highland—Ste. F104 #499
Phoenix, AZ 85016

tomjenney@tomjenney.com
(602) 478-0146
www.tomjenney.com

Gracias a Ricardo “Chero” Valenzuela por haberme ayudado en la traducción de esta página web. Visite a Alianza Liberal.

Activista comunitario

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Mejorar el rendimiento de nuestras escuelas

Las escuelas públicas en Arizona sufren de una obesidad administrativa y gestión ineficaz. Necesitamos escuelas competitivas que premien a buenos maestros, les faciliten más opciones a los padres y que preparen a estudiantes para participar en la economía avanzada de hoy día. Arizona tiene que aprender del ejemplo de sus escuelas charter y sus escuelas privadas, que gastan menos dinero que las escuelas de distrito y tienen mejor rendimiento académico. Específicamente, debemos promover las siguientes reformas:

  • Dar a padres arizonences una beca de $5,000 al año por cada niño, que podría ser utilizada en cualquiera escuela—pública, privada, o charter—y con dinero ahorrado depositado en una cuenta de ahorros educacionales, para uso de la familia en servicios de tutores, programas after-school, o para pagar matrículas universitarias
  • Ayudar a más niños necesitados por medio de la ampliación el exitoso programa de exenciones tributarias para permitir a los negocios arizonenses contribuir con fondos a organizaciones de becas (los representantes actuales de Distrito 15 se han opuesto a esta reforma)
  • Combatir la discriminación racial en educación especial y la clasificación incorrecta de estudiantes con discapacidades de aprendizaje, facilitando a cualquier niño catalogado así por su distrito, una beca completa para asistir a una escuela mejor, sea escuela pública tradicional, charter school, o escuela privada

Convertir nuestras vecindades en lugares más seguros

1) Permitir que nuestras vecindades contraten a servicios profesionales de seguridad

Nuestros policías hacen lo que pueden para protegernos, pero no hay bastantes para proveer seguridad efectiva, especialmente en vecindades pobres. Arizona debe dar a cada propietario una exención tributaria a los impuestos a la propiedad, de por lo menos $100 por cada $100,000 de valor, que podría ser utilizada para contratar servicios de seguridad. Por medio de unir estas exenciones, las asociaciones de vecindades, las HOA, y los dueños de apartamentos podrían contratar guardias de seguridad de 24 horas para patrullar en nuestras vecindades. Con las guardias privadas sirviendo a las vecindades, los policías estarán más libres para arrestar criminales e investigar los delitos. Las vecindades ricas todavía tienen guardias privadas—pero todos debemos tener esa seguridad.

2) Enfocar los recursos de la policía y los tribunales a reducir el crimen violento

Arizona tiene que concentrar sus recursos de justicia a combatir los criminales que amenazan nuestras vecindades: asesinos, violadores y abusadores de niños. Nuestras prisiones están abarrotadas y nuestros policías, fiscales y jueces están sobrecargados. En nuestro condado de Maricopa, 300 fiscales tienen que manejar más de 30,000 casos. 11,000 de esos son casos de drogas. El arresto, proceso y encarcelamiento de infractores no violentos de las leyes de antidrogas, son cargos que el sistema no puede manejar, sobre todo, cuando el sistema deja en libertad a los criminales violentos, quienes vuelven a las calles para amenazar nuestras vecindades.

3) Hacer que las familias estén más seguras contra el crimen violento

Necesitamos apoyar el derecho de poseer armas y el derecho del propietario de defender a su familia contra los criminales violentos. Bajo la ley actual de Arizona, un propietario que defiende su casa es considerado como criminal y es puesto a merced de los procuradores estatales—que lo consideran culpable hasta que se demuestre lo contrario. Tenemos que cambiar esa ley. Nadie debe ser tratado como un criminal por haber defendido su casa o su familia contra intrusos peligrosos.

Reformar el gobierno de Arizona

1) Controlar el gasto desenfrenado e irresponsable de fondos estatales

A pesar de déficits sin precedentes, la Gobernadora y la Legislatura de Arizona han incrementado los gastos y la deuda. Ya esa hora de reconocer que los políticos arizonences son adictos a los gastos excesivos y necesitan frenos. Necesitamos una enmienda constitucional, como ahora existe en Colorado, para limitar el crecimiento del presupuesto estatal a un ritmo no más grande que la población más inflación. El gobierno no debe crecer más agresivamente que la economía estatal. Tampoco votaré a favor de aumentos de gastos o incrementos en la deuda. Las familias arizonences no pueden gastar más de sus ingresos, y el gobierno estatal debe ser limitado de la misma manera. Recuerde UD.: ¡Cuando el gobierno gasta dinero, es el dinero de la sociedad lo que está gastando!

2) Reducir las pesadas regulaciones para ayudar a negocios pequeños

Las burocracias gubernamentales crean obstáculos para empresarios, organizaciones benéficas y a los que proveen servicios sociales. Algunas de las comisiones estatales tienen tendencias monopolísticas, causando aumentos de precios y evitando que personas abran negocios nuevos. El año pasado, la comisión estatal de cosmetología provocó el cierre de una trenzadora africana experimentada, argumentando que necesitaba cumplir 1,600 horas de entrenamiento cosmetológico (que le costaría más de $10,000). En febrero, la comisión estatal de control de plagas hizo a un empresario de 17 años de edad dejar de derraizar las casas perteneciendo a sus vecinos; el joven ganaba dinero para pagar sus matrículas universitarias. En vez de castigar la creatividad y diligencia con obstáculos burocráticos, debemos asegurar que Arizona sea un lugar donde los individuos sean libres para abrir negocios y libres para ganarse la vida.

3) Proteger los derechos de propiedad privada

Si las regulaciones burocráticas reducen el valor de su propiedad, UD. debe ser compensado por su pérdida. El gobierno no debe tomar su casa o su negocio a fin de darles a otras personas o negocios con lazos políticos. Además, los propietarios de bares y restaurares no deben ser forzados a prohibir fumar en sus propios establecimientos.

4) Estimular desarrollo económico por medio de reducir los impuestos para todos los contribuyentes arizonences

Arizona compite con Colorado, Nevada y Texas por atraer dólares de inversión y crear nuevos empleos. Esos tres estados tienen cargas más ligeras de impuestos que Arizona, y Nevada y Texas no tienen impuestos sobre los ingresos. Los impuestos arizonences a la propiedad industrial son pesadísimos—terceros en la nación. Tenemos que eliminar o reducir dramáticamente los impuestos a los ingresos, y tenemos que ayudar a nuestras empresas por medio de reducir el assessment ratio para propiedad industrial. Una economía vibrante requiere que los individuos sean libres para ganar dinero, ahorrarlo e invertir para el futuro.